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為加強(qiáng)中海林員工對(duì)項(xiàng)目了解情況，促進(jìn)與中石油管道局之間的交流和溝通，從而能夠使我們更加清晰、詳細(xì)的為廣大求職者進(jìn)行解答，我們平均每周都會(huì)邀請(qǐng)管道局的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)為我們進(jìn)行培訓(xùn)。近期我們有幸邀請(qǐng)到了中石油管道局——孟加拉項(xiàng)目經(jīng)理，來(lái)為我們進(jìn)行講解，

以下為部分培訓(xùn)內(nèi)容：

管道局孟加拉項(xiàng)目孔經(jīng)理為中海林進(jìn)行培訓(xùn)

東南亞介紹

1.    當(dāng)?shù)馗髅褡宓拿褡逦幕?/strong>

東南亞地區(qū)共有11個(gè)國(guó)家：越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶。

2.    當(dāng)?shù)氐馁Y源概況

東南亞一帶的石油儲(chǔ)量很大。印度尼西亞是東南亞最大的石油產(chǎn)出國(guó)和世界最大的天然氣出口國(guó)。礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量豐富、種類繁多。馬來(lái)西亞是世界上最大的錫產(chǎn)國(guó)。

3.    政治及經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次：“南富北窮” 可分四種情況：

（一）發(fā)達(dá)國(guó)家新加坡和石油富國(guó)文萊。

（二）加緊向新興工業(yè)化國(guó)家邁進(jìn)的馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓和印度尼西亞 。

（三）處于革新發(fā)展中的越南。

（四）發(fā)展程度較低的柬埔寨、老撾、緬甸和東帝汶。

孟加拉單點(diǎn)系泊及雙線管道工程介紹

1.工程概況：

孟加拉單點(diǎn)系泊及雙線管道工程定向鉆穿越總長(zhǎng)度達(dá)20km。其中陸對(duì)海穿越長(zhǎng)度總計(jì)9200米。

此次項(xiàng)目難點(diǎn)在于陸海穿越施工，由于管徑及穿越長(zhǎng)度的限制，國(guó)內(nèi)尚無(wú)可借鑒的經(jīng)驗(yàn)；其次，陸海穿越施工設(shè)計(jì)海上工作界面銜接，受潮汐、海浪等影響大；最后，孟加拉現(xiàn)場(chǎng)依托差，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有道路，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須依靠船運(yùn)，需要修建臨時(shí)登陸碼頭、施工便道和作業(yè)場(chǎng)地等等一系列的原因給我們的施工作業(yè)帶來(lái)困難。

圖為道路建成后的對(duì)比

2.HSE管理

（一）出國(guó)前的準(zhǔn)備：

a.出國(guó)前HSE教育

b.體檢

c.購(gòu)買雇主責(zé)任險(xiǎn)

d.簽證

（二）培訓(xùn)

項(xiàng)目在開(kāi)工前和施工間歇期通過(guò)分別對(duì)中方人員和屬地工進(jìn)行安全交底和安全培訓(xùn)，使所有施工人員明確施工風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以降低HSE事故發(fā)生率。

（三）喊話

不論早班晚班，不論準(zhǔn)備期間還是施工期間，班前喊話必須貫徹。

（四）安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)及營(yíng)地實(shí)行24小時(shí)無(wú)間斷安保，并配備持槍保安，保障施工期間人員及設(shè)備安全以及施工的正常有序進(jìn)行。

（五）獎(jiǎng)懲管理制度

項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)施工過(guò)程中比較突出的問(wèn)題，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，處罰違規(guī)的方式，對(duì)項(xiàng)目所有參建人員進(jìn)行激勵(lì)和鞭策，以提供大家的健康、安全、環(huán)保意識(shí)。

項(xiàng)目嚴(yán)格按照HSE管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以追求零傷亡；零事故；零污染為目標(biāo)；努力向國(guó)際健康安全與環(huán)境的先進(jìn)水平邁進(jìn)，做到建一流的質(zhì)量；樹(shù)一流的形象；作一流的管理；帶一流的隊(duì)伍；創(chuàng)一流的效益。不論生產(chǎn)多忙，安全不忘；不論效率多少，質(zhì)量不忘。

通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)孟加拉地區(qū)項(xiàng)目的具體情況和進(jìn)度、項(xiàng)目具體人員需求以及每個(gè)崗位的職責(zé)、重要性、專業(yè)知識(shí)、操作流程、常用設(shè)備的使用情況等的講解和介紹，使我們更加透徹地了解了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和對(duì)整個(gè)薪酬體系的理解，從而可以更好地回答求職者們所提出的問(wèn)題。

中海林一直以來(lái)都以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷吸收著來(lái)自項(xiàng)目方的專業(yè)知識(shí)，以資深的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力，和規(guī)范、科學(xué)管理的手段，來(lái)為求職者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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天津中海林

職稱評(píng)定：幫助人才解決初、中、高級(jí)專業(yè)職稱評(píng)定。

落戶天津：通過(guò)人才引進(jìn)、積分落戶辦理天津戶口。

檔案管理：解決人才檔案關(guān)系的保管。

組織關(guān)系：解決人才黨組織關(guān)系接收、黨員發(fā)展。

人員管理：熟悉國(guó)企單位人事管理流程，合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)及公積金繳納等，協(xié)助合作單位解決勞動(dòng)糾紛等問(wèn)題。

獵聘服務(wù)：公司具有專業(yè)的獵聘團(tuán)隊(duì)，為合作。

技術(shù)服務(wù)分包：公司具有資深的技術(shù)顧問(wèn)與專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。