隨著全球經濟一體化的逐步深入，國際項目主體及經濟社會環(huán)境趨向復雜化和多元化，目前，中石油管道局有超過50個在建海外項目。由于國際項目的參與方來自不同的國家和地區(qū)，導致語言不通、文化不同，各方在政治、經濟、社會環(huán)境、法律和技術標準等方面的不一致，使國際項目增加了更多的不確定性，但國際項目的風險與機遇并存，有效識別和規(guī)避各類風險，才能實現(xiàn)海外業(yè)務的長遠發(fā)展。
中國石油海外業(yè)務三級風險管理組織體系
我們不能祈禱海外項目無風險，更不能心存僥幸躲避風險，我們能做的只是未雨綢繆，想得更細、更多。管道局表示，要在加強工程項目風險信息收集工作、提高對海外項目風險識別能力的同時，對各個控制環(huán)節(jié)的風險點進行梳理，針對風險點制定相應的管理制度。根據項目進展的不同階段，逐項落實預防措施，及時進行相關的預警和調整。
對于風險管控，管道局國際項目部制定了風險管控計劃表，并把風險管控責任分解到崗、到人，制定“風險管控一崗一清單”，管控效果和評先選優(yōu)、工資獎金掛鉤。每個月末，HSE部門組織各關鍵管控責任人審核當月風險管控情況，并對風險管控計劃表進行更新，實現(xiàn)對風險的動態(tài)管理。
沙特重油項目舉辦項目1百萬工時無傷害安全慶典會議
天津中海林石油工程技術服務有限公司參與合作了管道局多項海外項目，其中包括了沙特重油項目，我們在人才簡歷庫中篩選了經驗豐富的員工，在其中優(yōu)中選優(yōu)，派遣到海外項目上。那么如何保障他們的安全，便成為了我們要思考的重點。
圖為海外防恐安全和HSE證書
對于每名即將要去往海外項目的員工，公司均會安排他們進行體檢，注射項目地的預防疫苗，我們還會及時為員工辦理簽證以及海外的意外險，并且安排大家進行海外防恐安全和HSE培訓。在項目進行的同時還會安排隨行醫(yī)生，及時為大家解決一些日常生活中遇到的問題。我們會盡最大努力，建立完善的風險管理防控機制，使大家打消顧慮，能夠安心在項目上工作，公司也希望能與大家一起，將安全生產進行到底。
